Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico

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La Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico es la unidad orgánica encargada del planeamiento estratégico y operativo, proceso presupuestario, costos, diseño organizacional y sistema de inversión pública;  depende de la Dirección General y tiene asignada las siguientes funciones:

• Efectuar el diagnóstico situacional e identificar los objetivos, metas y estrategia de largo, mediano y corto plazo.
• Formular el Plan Estratégico y Operativo del Hospital.
• Evaluar la eficacia y eficiencia de las estrategias y asignación de recursos para el logro de los objetivos y metas establecidas.
• Evaluar el impacto de los objetivos, metas y estrategias de corto plazo y su eficacia para lograr los objetivos de mediano y largo plazo.
• Desarrollar los procesos de costeo e identificar los requisitos de los servicios institucionales para su aprobación por el Ministerio de Salud.
• Formular y mantener actualizados los documentos de gestión en cumplimiento a las normas vigentes.
• Implementar los modelos de organización que se establezcan en el Sector y asistir técnicamente a los órganos del Hospital para su mejoramiento continuo.
• Establecer y mejorar continuamente los procesos de planeamiento e inversión en salud, organización, y presupuesto en el ámbito sectorial e institucional.
• Gestionar el financiamiento presupuestario para el logro de los objetivos y metas programadas y conducir el proceso presupuestario del Hospital
• Coordinar a nivel presupuestal, con la unidad orgánica correspondiente, la formulación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del Hospital.
• Identificar oportunidades de pre-inversión y priorizar necesidades para proponer el desarrollo e implementación de los proyectos, en el marco del Programa Anual y las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública
• Formulación, programación, monitoreo y evaluación de la inversión pública en salud, en el marco de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
• Conducir, coordinar  asesorar y sustentar el presupuesto, en sus fases de programación, formulación, ejecución, control y evaluación; así como en el cierre presupuestal.
• Cumplir, hacer cumplir y difundir la normatividad técnica de los sistemas y procesos de planeamiento, inversión en salud, organización, financiamiento y presupuesto en el ámbito institucional, para el logro de los objetivos asignados al Hospital.
• Evaluar y mantener actualizado los tarifarios de servicios, con criterios de estandarización internacional vigentes y análisis de costos de la institución.
• Otras funciones que le asigne la Dirección General del Hospital.

 

ÁREAS:

Equipo de Trabajo de Planeamiento y Organización

Equipo de Presupuesto

Equipo de Costos y Proyectos de Inversión